華億集團(tuán)2011年年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開

8月13日匯報(bào)會(huì)會(huì)場(chǎng)

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在聽取各公司、各處室的匯報(bào)

第一小組分組討論的場(chǎng)景

第二小組分組討論的場(chǎng)景

第三小組分組討論的場(chǎng)景

第四小組分組討論的場(chǎng)景

總結(jié)大會(huì)會(huì)場(chǎng)

與會(huì)人員認(rèn)真聽取會(huì)議并做記錄

項(xiàng)領(lǐng)總裁主持大會(huì)并作總結(jié)講話

項(xiàng)義水董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話

2011年8月13-14日,華億集團(tuán)2011年年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,在風(fēng)景宜人的陽光半島三正半山酒店召開。集團(tuán)董事長(zhǎng)項(xiàng)義水、總裁項(xiàng)領(lǐng)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各處室負(fù)責(zé)人，下屬各二、三級(jí)公司經(jīng)營(yíng)班子全體成員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、辦公室主任，共五十余人出席了會(huì)議。

為期兩天的會(huì)議，開得十分緊湊，十分熱烈，十分成功。13日全天的大會(huì)，先后聽取了華億國(guó)際、華億置業(yè)、偉晨文化、華億超市四個(gè)二級(jí)公司，和集團(tuán)各處室關(guān)于2011年上半年工作的總結(jié)匯報(bào)和下半年工作重點(diǎn)安排，集團(tuán)考核組向大會(huì)通報(bào)了對(duì)各公司半年度的考核結(jié)果。14日上午，會(huì)議舉行了分組討論，與會(huì)人員分為四組，圍繞集團(tuán)“三五”發(fā)展規(guī)劃中所確立的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和“華億廣場(chǎng)城市綜合體”項(xiàng)目的組織實(shí)施，結(jié)合各公司的實(shí)際，排問題，找差距，提建議，談思路，各小組負(fù)責(zé)人向大會(huì)通報(bào)了討論的內(nèi)容和成果。

在14日下午的總結(jié)大會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)先后發(fā)言，項(xiàng)義水董事長(zhǎng)作了重要講話。他充分肯定了各公司上半年的工作業(yè)績(jī)和下半年的工作安排，希望各公司自我加壓，加緊落實(shí)，力爭(zhēng)完成全年的既定目標(biāo)。針對(duì)“華億廣場(chǎng)”城市綜合體項(xiàng)目拓展工作，他指出，華億集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略明確而堅(jiān)定，步驟清晰而穩(wěn)健，就是要緊緊圍繞“華億廣場(chǎng)”項(xiàng)目的連鎖拓展，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、連鎖化發(fā)展。當(dāng)前的重點(diǎn)，要做好項(xiàng)目在省內(nèi)目標(biāo)城市的落地工作，加快項(xiàng)目的組織實(shí)施。華億要善于學(xué)習(xí)，勇于超越，一定要探索出一條具有華億特色的“華億廣場(chǎng)”城市綜合體項(xiàng)目連鎖拓展之路。

項(xiàng)領(lǐng)總裁主持了大會(huì)。他在總結(jié)會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要保持良好的工作作風(fēng)，做到“時(shí)時(shí)有激情、永遠(yuǎn)在狀態(tài)”，結(jié)合年度目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，牢記“布置、檢查、落實(shí)、到位”的八字方針，把工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓緊、抓好，保證全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為集團(tuán)“三五”開局之年寫下精彩的開篇！